La necesidad
Nuestro cliente, empresa de fabricación, disponía de aplicaciones y personal técnico que, durante muchos años, habían sido suficientes para el soporte a su actividad. Sin embargo, con el crecimiento de las ventas y la consecuente actividad productiva, el actual parque de aplicaciones, ya antiguo y poco flexible, limitaba su desarrollo. Y la profundidad de los cambios que se debían acometer se preveían relevantes, con un coste y tiempos muy significativos.
La solución
VAILOS, en coordinación con la dirección general, realizó el proyecto de consultoría necesario para ofrecer una solución de presente pero también de futuro:
- Se definió un plan de sistemas a 2-3 años que recogiese las necesidades, proyectos y costes necesarios para dar un impulso tecnológico a la empresa, solucionando el escenario a corto, pero estableciendo las bases de arquitectura tecnológica que sentase las bases para la actividad futura
- Se creó una dirección de sistemas encargada de desarrollar y ejecutar dicho plan, en coordinación con Vailos en su rol de consultor tecnológico
El resultado
El cliente dispone actualmente de una arquitectura de sistemas renovada, pasando de un sistema iSeries monolítico, a un mapa de sistemas basado en productos especialistas (software avanzado de planificación de producción, CRM de Salesforce, etc.), sobre el núcleo de aplicación iSeries refactorizado, todo ello sobre una capa de servicios corporativos que facilita su integración interna y con terceros, garantía de desarrollo futuro.
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